抖音学识 IP：吃干抹尽、猖狂赢利，一个月 3000 万。

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嘀嗒刚和美商凯丽从事学识IP孵化工作的私人董会宝喝了Calerie午饭，

她的根底有大人的教训被细分化了的头部，但看不见。 因为没有人分解她有什么样的教授，

而且她的关联也在水中，告诉我凯丽环球这样的联系可能更牢固，更安全，特别是防火防盗防模仿防指控。

一个月1000万美元，轻，纯金利高，但牺牲的是教授不踏实，发明教授也不太踏实。

厚道教授不是发明出来的孵化出来的，只有一个人工作到后天三个晚上的，大概开了55次，永远单干，微时重逢的时候，她很高兴很满足。

虽然也采用了教授的分离，但是正在尽最大的努力留住教授。 用心，用团队，用利益，工作留住教授的IP。

你凯丽钻石团队有以下几项收入？

1、如今嘀嗒学识IP最大的类别是成人的教训，

有两种类型。 一个是怙恃地教孩子，在本体上还卖给孩子的K12束缚计划。 另一个是真的希望大人教我，让大人变好。

2、少女卖情趣，汉卖房子，所有大人都可以卖孩子K12，

无论哪个终端都是这样，从订阅号码IP、事务号码的流播到嘀嘀IP、视频号码，来往的逻辑是一样的，流量的流量也不是一样的。

3 )意见分歧的IP面孔可能会拒绝意见分歧的顾客群。 甚至，IP的长相和作风可能会定义一个主张，但主观上仍然属于很大的范畴。

4、嘀嗒的IP是今天早上的短视频播放，有两个奇怪的逻辑。

一个是直接卖1000元以内的课程，一个是卖IP、直播、挂车、线索，然后在私域低转速高周转。

第一个比较验证教授的功绩，全凭教授，直接成交，经营本钱低，多少有些如约而无济于事。

虽然都是纯成本，但是仔细看看教授，这个枢纽有点稀缺。

第二个虽然很重，但第二个看起来像是现实中将嘀嗒视为CPS的根。

会计类，军团建制派建制派，规范经营，很累，但根据大公司大量进入嘀嘀打车做生意复制。

5、两个大局都有人要跑。 后者跑领域，前者跑领域，

前者大多是一个操盘手有多少教授在工作，教授在每个家庭里分钱，大概是一个教授知识渊博，夫妻妻子的店。

后者私域低需要改变高度，难、重，必须烧钱。

6、视频号和视频号的直播，准确率可能会让嘀嗒的机缘过去。

但是，视频号码在嘀嘀打车后，可能会积存在私有土地上，所以直接入场。 正反应周期太长，很容易就被扔掉。

7 )“嘀嘀打车”学识IP及电子商务IP不变，实体过去还只是轻微分散化运营，

开讲吧，向谁学习，就像尚德的机关品牌组织一样，机关如何面对嘀嘀打车，挺身而出，获得流量，与IP军团共舞。

而App Store的分期在于，App有自己的流量、用户和心智。

但是，嘀嗒没有安全感，是即使嘀嗒IP也能孵化IP的机构方。

嘀嘀打车流量的把握力和对ROI的强势，让机器成为一个平台，成为一个有用户控制、品牌沉淀的品牌，很可能会做出牺牲。

更加粗糙和果断的认识让这个行业有了失望的结论。

竭尽全力打渔，疯狂奔走，疯狂成本起步，然后抢跑这条赛道饱了之后，幸运的是视频号可能又开了一口，又连续盈利了。

这仍然是一个疯狂古怪的赛道，是一个有很好IP的办公室飞行员，每月100-1000万，净成本可能50%，但没错吧。

但是，考虑到嘀嘀打车以及同行的抢手速度，主机依然存在流量战，

我问了她是否累了。 她眼中闪耀着天赋的微光，强硬地说，不，在圈钱的好时候，妈妈正忙着获利。

生硬，没有恋慕吗？ 没有宝宝嘀嗒着岑寂无臭的利润。 请告诉我。

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